CONSTRUITS, PAS PROMIS

Dix systèmes.
Chacun tourne déjà.

Dix problèmes que des entreprises paient déjà des gens à résoudre, construits comme des logiciels qui fonctionnent plutôt que comme des diapositives. Rapprochement fiscal, gouvernance des agents, dossiers de conformité IA, paiement agentique, communication associative, stock et coût en commerce de détail, la boîte de support, le recrutement, les ventes et l'expédition. Chaque chiffre de cette page est produit par le système qu'il décrit.

01

Un responsable communication
pour chaque association.

Assistant réseaux sociaux

LE PROBLÈME

La communication associative, c'est une personne, dix canaux et aucun temps de recherche. Le texte générique produit par une IA échoue pour une raison : il est sans source, donc rien de ce qu'il affirme ne peut être publié sans vérification préalable.

CE QU'IL FAIT

Il documente l'organisation avant d'écrire un mot, rédige par plateforme à partir d'un fichier de règles que vous modifiez vous-même, et retient les corrections. Dites-lui une fois que vous êtes chaleureux et de terrain plutôt que corporate, et chaque rédaction ultérieure le tient, d'une session à l'autre et après redémarrage.

Une source sur chaque affirmation, pour que rien de publiable ne soit sans attribution. Une nouvelle plateforme est un fichier texte, pas un déploiement.

QUI L'ACHÈTERAIT: agences et réseaux associatifs, par organisation, par mois

02

Les livres face à ce que
l'État a vraiment reçu.

Rapprochement myDATA

LE PROBLÈME

Toute entreprise grecque doit rapprocher ses livres du fisc à la main. Quand les deux divergent, quelqu'un cherche pièce par pièce, souvent trop tard, et la pénalité tombe sur le client.

CE QU'IL FAIT

Il apparie les pièces d'abord sur l'identité, puis sur une fenêtre tolérante, pour qu'un jour ou un centime d'écart reste la même facture, classe dix types d'écarts par règle et explique chacun en grec. Il propose la correction et ne la dépose jamais : c'est un essai à blanc jusqu'à validation humaine.

Dix types d'écarts, classés par règle et non par un modèle, si bien que la même période donne exactement la même réponse à chaque passage.

QUI L'ACHÈTERAIT: cabinets comptables grecs, par société cliente, par mois

03

Une règle sur le chemin,
avant que l'outil ne tourne.

Plan de contrôle des agents

LE PROBLÈME

Dès qu'un agent peut appeler des outils, il peut supprimer, dépenser, envoyer des courriels et faire fuiter. La plupart des équipes mettent cela en production avec un prompt qui lui demande d'être sage. Ce qui manque, c'est la couche qui décide, avant l'appel, s'il est autorisé, et qui laisse une trace dans les deux cas.

CE QU'IL FAIT

Autoriser, refuser ou renvoyer vers un humain, décidé en premier. Budgets vérifiés avant l'amont, pour qu'un appel refusé ne puisse pas épuiser un client. Analyse des injections dans les deux sens. Tout est tracé, refus compris, car une passerelle qui ne consigne que ce qu'elle a permis ne répond pas à un auditeur.

25 attaques sur 25 bloquées, avec 0 faux positif sur 25, et un outil non listé refusé par défaut, si bien qu'ajouter un outil n'ajoute jamais une capacité en silence.

QUI L'ACHÈTERAIT: toute entreprise approchant la production avec des agents, par siège ou par agent

04

Des dossiers de conformité,
retrouvés et non récités.

Conformité au règlement IA

LE PROBLÈME

Le règlement s'applique, et se tromper avec assurance est exactement la responsabilité. Un modèle qui rédige un dossier de preuves de mémoire produit un texte fluide citant des articles qui ne disent pas ce qu'il affirme, ce qui vaut moins que pas de dossier du tout.

CE QU'IL FAIT

Le modèle ne récite jamais un article, il le résout depuis un corpus figé et versionné, et une référence qui ne se résout pas lève une erreur au lieu de prendre la plus proche. Les listes fermées sont tranchées par le code, à coût nul. Une affirmation ne survit que si un vérificateur distinct confirme que sa preuve la soutient.

Zéro affirmation sans source, comme barrière structurelle et non comme objectif, et une modification après émission est détectée par l'empreinte du contenu.

QUI L'ACHÈTERAIT: cabinets de conformité et déployeurs européens, par évaluation puis en forfait

05

Un marchand chez qui
des agents achètent sans risque.

Commerce agentique

LE PROBLÈME

Le paiement agentique arrive par trois protocoles incompatibles et aucun n'a gagné. Un marchand qui en choisit un parie son intégration sur une issue ouverte, et celui qui laisse un acheteur autonome négocier sans limites structurelles obtient exactement la vente qu'il mérite.

CE QU'IL FAIT

Une seule interface derrière les trois protocoles. Le plancher de marge est une arithmétique en centimes entiers, si bien qu'aucune remise, dans aucune classe de client, ne peut passer dessous. Chaque mandat est vérifié avant tout mouvement d'argent, et nonces, réservations et règlements survivent au processus.

Survente, double débit et rejeu tous refusés, y compris après redémarrage, sans un seul appel de modèle sur le chemin de l'argent.

QUI L'ACHÈTERAIT: marchands et plateformes vendant à des acheteurs autonomes, par transaction ou sous licence

06

Stock, coût et commandes
dans une seule base.

ERP de détail

LE PROBLÈME

Les vrais chiffres d'un détaillant vivent dans six outils qui se contredisent. Personne ne peut dire ce qu'une unité a réellement coûté ni ce que le mois a réellement rapporté, parce qu'aucun système ne tient les deux moitiés.

CE QU'IL FAIT

Le fret et les droits sont répartis sur l'expédition au prorata de la valeur, si bien que le prix se fixe sur le coût rendu et non sur la facture. Le stock n'est jamais stocké, il se déduit d'un journal de mouvements en ajout seul, donc chaque unité remonte à la réception, la vente ou le transfert qui l'a produite.

Sur une expédition, le coût rendu dépassait le prix fournisseur de 8,9 %, soit exactement la marge qu'un détaillant perd en calculant sur la facture.

QUI L'ACHÈTERAIT: détaillants indépendants et petites chaînes, par point de vente, par mois

07

Chaque message lu,
rien d'envoyé sans une personne.

Agent de support client

LE PROBLÈME

Une boîte de support de détaillant, ce sont les mêmes quarante questions, et le client dont le colis est vraiment perdu attend derrière elles. Un modèle qui répond à la boîte annoncera une date de livraison, avec aisance et à tort, ce qui est pire que le retard.

CE QU'IL FAIT

Chaque message est analysé en mémoire pour les instructions adressées au modèle, puis anonymisé pour que seul le texte expurgé soit conservé, puis trié par règle en neuf intentions et répondu à partir de la ligne de commande ou de la page de règles là où la réponse est un fait. Une réponse sur une commande est produite depuis la ligne et vérifiée contre elle ; une référence inconnue de la base remonte à une personne. Il n'y a aucune fonction d'envoi dans le paquet.

156 messages synthétiques sur 156 aiguillés comme prévu, 10 tentatives d'injection sur 10 interceptées avec 8 sosies bénins sur 8 laissés passer, et 0 réponse envoyée par l'agent, parce que le paquet n'a pas de chemin d'envoi.

QUI L'ACHÈTERAIT: détaillants et boutiques en ligne avec une à cinq personnes au support, par boîte, par mois

08

Chaque candidature notée,
avec la preuve affichée.

Assistant de tri des candidatures

LE PROBLÈME

Deux cents CV pour un poste, lus en un week-end. Tout outil vendu pour y remédier classe soit par un modèle que personne ne peut interroger, soit par mots-clés en appelant cela de l'IA, et aucun ne dit tout haut que le tri de CV relève de l'annexe III du règlement européen sur l'IA.

CE QU'IL FAIT

Date de naissance, situation familiale, enfants, service militaire, nationalité, photo et nom sont retirés dans le code avant qu'une notation ne lise le document. Six critères déterministes sont notés avec le passage du CV qui a produit chaque verdict, ou refusés faute de preuve. La table des décisions refuse l'agent comme décideur par déclencheur. Classé à haut risque par l'agent de conformité, par règle, et construit pour cela.

360 verdicts sur 360 pour 60 CV synthétiques comme prévu, 318 attributs protégés sur 318 retirés, et 30 paires de jumeaux sur 30, mêmes qualifications et attributs protégés différents, avec le même résultat.

QUI L'ACHÈTERAIT: entreprises qui recrutent en volume sans système de tri, par poste, par mois, dossier de conformité inclus

09

Des propositions avec une source
pour chaque affirmation.

Assistant commercial

LE PROBLÈME

La proposition est la précédente avec le nom changé, et elle promet encore une livraison en deux jours parce que la précédente le faisait. Un modèle qui l'écrit invente la date de livraison, et une proposition qui énonce une condition que l'entreprise n'offre pas est un contrat qu'elle ne voulait pas signer.

CE QU'IL FAIT

Les prix viennent de la grille tarifaire à travers un plancher en arithmétique entière qu'aucune remise ne peut franchir, les conditions de la table des conditions, les références de propositions gagnées dans le même secteur, et chaque affirmation est relue contre sa ligne avant que le brouillon n'existe. Les relances sont une date : dernière activité plus le délai de l'étape. La fiche cite ses sources, et le schéma n'a pas de source LinkedIn à citer.

24 affirmations non sourcées sur 24 retirées avant l'enregistrement du brouillon, 7 lignes sous le plancher sur 7 refusées avec 0 enregistrée, et 49 relances en retard sur 49 trouvées avec 0 fausse alerte.

QUI L'ACHÈTERAIT: petites équipes commerciales B2B sans fonction SDR, par siège, par mois

10

Trois flux de transporteurs, une chronologie,
des documents qui ne peuvent pas diverger.

Logistique

LE PROBLÈME

Trois transporteurs, trois portails, trois vocabulaires pour « nous avons essayé et personne n'a répondu », et un client qui demande où est le colis. Le formulaire de douane est recopié du bon de livraison, lui-même recopié de la commande, et l'écart est découvert à la frontière.

CE QU'IL FAIT

Un analyseur par format de flux et une table de codes par transporteur placent chaque événement sur une seule chronologie ; un code inconnu de la table reste inconnu et remonte à une personne, jamais rapproché de l'état le plus proche. Les exceptions sont des règles sur des dates et des codes. Bons de livraison, preuves de livraison et déclarations en douane sont produits depuis les lignes de commande, relus et comparés, et la table des documents refuse tout sauf un document sans écart.

264 événements de transporteurs sur 264 normalisés depuis trois formats, 9 codes inconnus sur 9 conservés et 0 deviné, 41 expéditions sur 41 levant exactement les exceptions prévues, et 130 documents sur 130 relus contre leurs lignes avec 0 écart.

QUI L'ACHÈTERAIT: détaillants et petits distributeurs expédiant avec deux transporteurs ou plus, par site, par mois

COMMENT ILS SONT CONSTRUITS

Les mêmes quatre règles,
dans les dix.

Le difficile n'est pas le modèle. C'est tout ce qui l'entoure : ce qu'il a le droit de décider, ce qui tient quand il se trompe, et si quelqu'un peut vérifier ensuite.

Un cœur déterministe, un modèle seulement en bordure

Tarification, règles, classification et rapprochement sont du code. Le modèle lit la langue et explique les résultats. Il ne tranche jamais ce qui a une bonne réponse.

Des défenses structurelles, pas des consignes

Le plancher de marge, le nonce anti-rejeu, la portée par client et les journaux durables sont du code qu'aucun prompt ne contourne par la parole. Ils tiennent quand la détection échoue.

Mesuré, pas affirmé

Chaque chiffre de ces écrans est produit par le code du système et revérifié par sa suite de tests. Les suites rougissent sous mutation, donc le vert est une preuve et non une décoration.

Étendu par vous, pas par moi

Les capacités sont des fichiers, pas des déploiements. Une personne non technique ajoute une plateforme, une compétence ou une source de recherche, et c'est actif à la requête suivante.

Première page de la présentation : dix produits d'IA qui fonctionnent, pour des opérations réelles.

LA PRÉSENTATION

L'ensemble,
en un seul document.

Les mêmes dix systèmes en présentation : le problème que chacun résout, qui paie aujourd'hui pour le résoudre, comment il fonctionne en quatre temps, et des écrans en fonctionnement. Chaque chiffre y est produit par le système qu'il décrit.

Vous en voulez un
pointé sur vos données ?

Chacun peut partir en premier pilote en l'état : les interfaces sont réelles, les règles sont dans le code, et chaque chiffre vient du système qui tourne. La suite, pour n'importe lequel, est un pilote sur des données réelles.

Parler d'un pilote