TRANSFORMATION NUMÉRIQUE · Opérations et chaîne d'approvisionnement
Un seul jeu de chiffres
auquel tout le monde peut se fier.
Les opérations cassent quand la vérité vit dans six outils qui se contredisent. L'agent travaille depuis un seul journal, fait l'arithmétique dans le code plutôt que dans un prompt, et signale ce qui n'est pas justifié au lieu de le cacher.
LE PROBLÈME
Où partent
vraiment les heures.
Commandes traitées à la main
Une commande arrive, quelqu'un vérifie le stock, un autre crée l'ordre de travail, un troisième prévient le client. Chaque passage de main est un délai et une occasion de se tromper en tapant.
Un stock que vous ne voyez pas
Surstock à un endroit, rupture à un autre, et des unités comptées deux fois pendant le transit. Personne ne peut dire ce qu'une unité a réellement coûté.
Des prévisions au jugé
Le réapprovisionnement tourne à la mémoire et à l'année dernière. Les données pour faire mieux sont dans le système ; personne n'a les heures pour les lire.
CE QUI EST CONSTRUIT
Des agents pour ce service,
avec un humain dans la boucle.
Traitement des commandes
Les commandes entrantes lues, le stock vérifié, l'ordre de travail créé dans votre système et le client informé. Tout ce dont l'agent n'est pas sûr devient une question, pas une supposition.
Un stock déduit, jamais stocké
Aucune colonne de quantité qui puisse dériver. Le stock est la somme d'un journal de mouvements, donc chaque unité remonte à la réception, la vente ou le transfert qui l'a produite, et le transit n'est jamais compté deux fois.
Coût rendu et demande
Fret et droits répartis sur l'expédition au prorata de la valeur, pour que le prix se fixe sur ce que les unités ont vraiment coûté. Points de réapprovisionnement issus de l'historique réel des ventes, revus par une personne avant qu'un bon de commande n'existe.
Construit pour votre flux de travail
Les trois ci-dessus sont les cas courants. Si le vôtre est différent, l'appel de découverte trouve la tâche et le plan la chiffre. Les capacités sont des fichiers, pas des déploiements, donc en ajouter une plus tard coûte peu.
DÉJÀ EN MARCHE
L'ERP de détail qui garde
les deux moitiés de la vérité.
Sur une expédition dans la démo en marche, le coût rendu est ressorti 8,9 % au-dessus du prix fournisseur, soit exactement la marge qu'un détaillant perd en calculant sur la facture. Stock sur quatre sites déduit du journal des mouvements, transferts en deux événements, annulations qui gardent leur motif.
VOS DONNÉES, VOS RÈGLES
Tourne là où vous le dites Sur votre propre serveur ou sur une machine dans vos bureaux, si vos données l'exigent. Mon propre assistant tourne en local sur mon bureau exactement pour cette raison.
Un humain avant que l'argent bouge Tout ce qui paie, dépose, envoie ou supprime reste un brouillon jusqu'à ce qu'une personne l'approuve. L'agent propose ; il ne décide pas ce qui a une bonne réponse.
Chaque action consignée Ce que l'agent a fait, ce qu'il a refusé, et pourquoi, dans un journal que vous pouvez ouvrir. Refus compris, car un système qui ne consigne que ce qu'il a permis ne répond pas à un auditeur.
Trente minutes,
vos données, aucune diapositive.
Apportez la tâche qui dévore le plus d'heures. Je vous dirai pendant l'appel si un agent peut la prendre, ce qu'elle coûterait à faire tourner, et ce dont il aurait besoin de votre part.
Réserver une démo Pas d'équipe commerciale. Vous parlez à la personne qui le construit.
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